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Fatigués par les méthodes traditionnelles de fonctionner impactant le respect des délais et la production de produits à grande valeur ajoutée pour les clients, 17 développeurs de logiciel et consultants de premier plan créent le Manifeste agile mettant en avant 4 valeurs et 12 principes tel que présenté dans l’image ci-dessus.

 

Beaucoup plus précis, ce manifeste s’applique toutefois essentiellement à l’échelle des équipes de production de par ses valeurs et principes. De plus, ils sont particulièrement adaptés à la culture du développement informatique. Qu’en est-il de l’opérationnalisation de l’agilité à d’autres secteurs d’activité et au niveau organisationnel ?