L’intervention
Moebius – Un projet visant l’agilité organisationnelle
Fin 2019, trois éléments ont convergé pour que le changement s’opère, pour qu’il devienne évident, nécessaire même : le ‘big why’ (la raison d’être), le terreau favorable et le déclencheur …
Je vais vous parler de la genèse, de la phase de projet, du déploiement et des mesures de succès d’une organisation visant, entre autres, à l’agilité.
Je me réjouis d’échanger avec vous !
Points clefs à retenir
- L’agilité ne viendra pas à vous par hasard. Elle se construit, se co-construit, elle s’entretient. Elle nécessite un changement, peut-être même une rupture dans nos façons de faire et de penser.
- Des mots clés pour moi sont Vision, Confiance, Intelligence collective, Réalité.
En savoir plus sur Nicolas Tièche
Passionné, curieux, j’aime explorer dans ma vie privée et professionnelle.
J’ai passé toute ma carrière dans l’industrie pharmaceutique avec toujours, dans divers domaines thérapeutiques et diverses technologies, des challenges et des innovations incroyables. Dans un premier temps, comme pour beaucoup d’entre-nous, ces défis techniques m’ont apporté suffisamment de nourriture intellectuelle pour ne pas entrevoir les défis et les opportunités humain.e.s des organisations.
Aujourd’hui avec une équipe incroyable autours de moi et un souffle nouveau, accéléré par deux années de crise sanitaire, c’est le temps de l’innovation organisationnelle.
Livre recommandé par l’auteur
Aucun, vous avez suffisamment de ressource en vous, ne vous laissez pas influencer, créez par vous-même 😉