Qu'est-ce que l'agilité?

L’agilité organisationnelle consiste à développer la réactivité dans l’organisation, en s’appuyant sur l’intelligence collective de collaborateurs autonomes, afin de créer une valeur globale et de répondre aux besoins des parties prenantes. 
Plus précisément, pour déployer l’agilité organisationnelle, nous avons développé un modèle qui repose sur trois
dimensions :
  • Le Pilotage agile : anticiper les changements et coopérer avec les parties prenantes pour aligner l’organisation sur une vision inspirante et évolutive.
  • Les Processus agiles : concevoir une organisation et des processus évolutifs permettant une action réactive et coordonnée. 
  • Les Personnes agiles : favoriser un leadership permettant d’accompagner l’autonomie, l’intelligence collective et le développement des compétences des collaborateurs.

Pourquoi ?

L’agilité organisationnelle se propose en réponse à d’importantes mutations sociétales : 
  • Aspects humanistes : 
    • L’explosion de la souffrance au travail 
    • L’aspiration à l’épanouissement individuel 
    • L’essor de l’importance de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises
  • Aspects utilitaristes
    • La nécessité d’adaptation au changement (interdépendance des marchés, crises, etc.)
    • L’évolution des marchés vers une individualisation croissante des produits et des services qui demande de revoir les modes de production
    • L’intensification de la concurrence qui amène des questions autour de la productivité des coûts et pousse à devoir être efficient
Ces évolutions ont d’énormes impacts sur les organisations, leur gestion et leur fonctionnement, notamment sur leur capacité à faire face à un contexte changeant de manière toujours plus rapide. 
Or, la plupart des organisations tendent naturellement à évoluer vers une formalisation et centralisation croissante. Derrière l’agilité se cache la nécessité de rompre avec cette rigidité. Ainsi, si l’on parle d’agilité aujourd’hui, c’est qu’il y a une nécessité de passer à un nouveau paradigme organisationnel et managérial.