L’intervention
Aborder la pensée produit avec socraft
Après une introduction à la pensée produit, l’atelier mettra en situation les participants par équipe pour réaliser un projet non digital. Les équipes seront amenées à cadrer et réaliser le projet en mode agile. Les participants pourront s’exercer à définir une vision produit, une cartographie de fonctionnalités (storymap) et à réaliser le projet en mode agile avec le soutien d’un coach.
Points clefs à retenir
A la fin de l’atelier vous comprendrez comment passer de la pensée projet à la pensée produit ; l’importance du cadrage agile pour embarquer l’équipe produit et quelques concepts liés à la réalisation d’un projet agile.
En savoir plus sur Farhdine Boutzakhti
J’ai forgé mon expérience IT en démarrant en banque puis dans l’industrie où j’ai été impliqué dans l’ensemble du cycle de développement logiciel, de l’analyse des besoins au déploiement en passant par la conception, le développement et la gestion de projet agile. Je mets à profit mon expertise et ma vision transversale des systèmes d’informations pour accompagner les entreprises romandes dans leur transformation digitale du conseil à la réalisation. Je suis particulièrement attaché aux principes Lean et Agile, l’automatisation des processus, la collaboration entre les équipes et la réduction du time-to-market.
Livres recommandés par l’auteur
The Lean Startup d’Eric Ries et L’entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux de Jean-François Zobrist