- Contribuer à l’évolution positive du monde du travail et de la société
- Permettre d’accélérer la performance et d’efficience au travers d’une autre organisation du travail
- Accélérer l’évolution (anticipation et adaptation) des pratiques de travail en lien avec les exigences de l’environnement
- Apporter les meilleures solutions aux clients et parties prenantes
- Amener les collaborateurs à exercer un rôle d’acteur
- Lutter contre les freins à l’action (procédures rigides, délais de prise de décision, etc.)
- Faire de l’entreprise une aventure collaborative
LE PARTAGE – SAVOIR DONNER POUR RECEVOIR
Nos membres ne sont pas de simple consommateurs : ils savent donner pour recevoir
LE DYNAMISME ET LE RAYONNEMENT
Association dynamique et vivante, qui crée de la valeur ajoutée. Promotion de l’agilité organisationnelle au-delà de l’association, ne pas s’arrêter à nos membres.
Association dynamique et vivante, qui crée de la valeur ajoutée. Promotion de l’agilité organisationnelle au-delà de l’association, ne pas s’arrêter à nos membres.
LE RESPECT ET LA VALORISATION DES DIFFÉRENCES
Chaque organisation a une expérience riche pour les autres et chacun a sa place. Un respect des différences de maturité des entreprises, des secteurs, des tailles d’entreprise est requis ainsi qu’une équité. Il n’y a pas de concurrence entre les « gros » et les « petits », entre les cheminements plus ou moins avancés. On joue tous dans la même ligue, toutes les organisations sont légitimes et accueillies.
LA CONVIVIALITÉ ET L’AUTHENTICITÉ
Environnement non jugeant, confidentialité, respect. Être sérieux sans se prendre au sérieux.
Ambitions
Permettre aux membres de partager sur leur vision de l’agilité, leur pratique et s’inspirer les uns des autres
Réaliser un pont entre le monde académique et professionnel
Permettre à la recherche de bénéficier des retours de professionnels et leur transmettre les connaissances sur l’agilité
Promouvoir largement l’agilité organisationnelle
Faire connaître les pratiques d’agilité et convaincre de la pertinence de sa mise en oeuvre dans le monde actuel
Gouvernance
La Fabrique de l’agilité est une association au niveau juridique. Sa gouvernance est basée sur trois cercles de compétences que sont l’assemblée générale, le comité et le bureau.
Découvrez comment cette gouvernance se vit à travers des rôles avec des responsabilités distribuées grâce à notre carte interactive sur Peerdom:
