Pour quelle raison souhaitons-nous contribuer à développer l’agilité organisationnelle?

  • Contribuer à l’évolution positive du monde du travail et de la société
  • Permettre d’accélérer la performance et d’efficience au travers d’une autre organisation du travail
  • Accélérer l’évolution (anticipation et adaptation) des pratiques de travail en lien avec les exigences de l’environnement
  • Apporter les meilleures solutions aux clients et parties prenantes
  • Amener les collaborateurs à exercer un rôle d’acteur
  • Lutter contre les freins à l’action (procédures rigides, délais de prise de décision, etc.) 
  • Faire de l’entreprise une aventure collaborative

LE PARTAGE – SAVOIR DONNER POUR RECEVOIR

Nos membres ne sont pas de simple consommateurs : ils savent donner pour recevoir

LE DYNAMISME ET LE RAYONNEMENT

Association dynamique et vivante, qui crée de la valeur ajoutée. Promotion de l’agilité organisationnelle au-delà de l’association, ne pas s’arrêter à nos membres.

Association dynamique et vivante, qui crée de la valeur ajoutée. Promotion de l’agilité organisationnelle au-delà de l’association, ne pas s’arrêter à nos membres.

LE RESPECT ET LA VALORISATION DES DIFFÉRENCES

Chaque organisation a une expérience riche pour les autres et chacun a sa place. Un respect des différences de maturité des entreprises, des secteurs, des tailles d’entreprise est requis ainsi qu’une équité. Il n’y a pas de concurrence entre les « gros » et les « petits », entre les cheminements plus ou moins avancés. On joue tous dans la même ligue, toutes les organisations sont légitimes et accueillies.

LA CONVIVIALITÉ ET L’AUTHENTICITÉ

Environnement non jugeant, confidentialité, respect. Être sérieux sans se prendre au sérieux.

Ambitions

Permettre aux membres de partager sur leur vision de l’agilité, leur pratique et s’inspirer les uns des autres

Réaliser un pont entre le monde académique et professionnel

Permettre à la recherche de bénéficier des retours de professionnels et leur transmettre les connaissances sur l’agilité

Promouvoir largement l’agilité organisationnelle

Faire connaître les pratiques d’agilité et convaincre de la pertinence de sa mise en oeuvre dans le monde actuel

Gouvernance

La Fabrique de l’agilité est une association au niveau juridique. Sa gouvernance est basée sur trois cercles de compétences que sont l’assemblée générale, le comité et le bureau. 

Découvrez comment cette gouvernance se vit à travers des rôles avec des responsabilités distribuées grâce à notre carte interactive sur Peerdom:

Notre carte interactiveCode déontologiqueLe statut de l'entreprise

Membres