Motivations

• Depuis 2015, les SIG sont investis sur l’évolution de l’organisation et la culture du travail au travers du projet EquiLibre: évolution du cadre RH avec l’horaire et management à la confiance, développement d’espaces dynamique, travail sur l’autonomisation, la responsabilisation et la collaboration.
• Intérêt d’étendre ces pratiques aux métiers à contraintes (terrains) et de pouvoir échanger à ce sujet avec des pairs.

Problématique d'intérêt

• Métiers à contraintes : adapter aux métiers à contraintes les principes managériaux introduits dans les métiers de la connaissance : autonomie, confiance, responsabilisation, collaboration
• Evaluation et reconnaissance : quelles pratiques pour reconnaître l’implication individuelle, pour encourager la collaboration et le collectif
• Mixité et inclusion : comment des programmes dans ces domaines peuvent influencer la culture d’entreprise