Motivations

• Dans un monde médiatique en plein bouleversement, global, numérique, la RTS réalise la stratégie de la SSR en étant une entité transmédia, innovante, agile et à l’écoute de son public.
• Pour mener sa transformation digitale, la RTS développe de nouvelles méthodes de travail et de management qui renforcent l’autonomie des équipes, la transversalité et la collaboration entre les domaines.

Problématique d'intérêt

• Organisation: casser les silos en favorisant la collaboration des équipes et la participation de toutes et tous.
• Change management: faciliter la transformation et l’évolution de la culture d’entreprise.
• Lieux et modes de travail: soutenir le télétravail et implémenter des espaces de travail partagés.