Motivations

• Participer à la diffusion de nouvelles façons de penser et de manager.
• Soutenir les managers dans leur transformation individuelle et celle de leurs équipes.
• Intégrer un réseau permettant un échange de bonnes pratiques et éviter les mauvaises.
• Mettre en lien les réalités « terrain » avec les pratiques et les expériences des autres membres.

Problématique d'intérêt

• Comment « démarrer » l’agilité au sein d’une entreprise ?
• Puis-je être un leader agile dans une organisation qui ne l’est pas encore ? Si oui, avec quelle marge de manœuvre ?
• Comment dépasser ses propres freins en tant que leader ?
• Comment accompagner les équipes dans cette transformation ?