Motivations

• Créé en 2013, l’équipe dirigeante a dès l’origine le souhait de contribuer à construire un monde meilleur et d’offrir des bonnes conditions de travail où l’intelligence collective est au centre.
• Depuis mai 2018, les dirigeants ont dissout la direction pour adopter la Loycocracy, un modèle de gouvernance inspiré de l'holacracy.
• Souhait d’être dans le don et le recevoir et contribuer collectivement à diffuser les bonnes pratiques de l’agilité.

Problématique d'intérêt

• Mécanismes de prise de décision : comment assurer un bon fonctionnement des niveaux d’autorité
• Gestion des séances: quelles bonnes pratiques en la matière.
• Politiques salariales: quels changement dans une structure agile?
• Autres : Développement personnel des individus, gestion des conflits, formation des encadrants, politiques de licenciement, culture de l’erreur, etc.