Motivations

• Depuis 2020, une cellule de changement a été mise en place avec 12 collaborateurs pour designer CIPOSA 2.0. L’objectif est de s’orienter vers le paradigme opale décrit par F. Laloux. Accompagnement par Paradigm21.
• Besoin de pouvoir échanger avec d’autres sur la mise en œuvre pour découvrir des bonnes pratiques qui ne viennent pas seulement de la littérature.

Problématique d'intérêt

• Gestion collective des conflits dans les équipes de travail lorsqu’il n’y a plus de chef pour trancher.
• Transparence : jusqu’où l’on va? Information, indicateurs financiers, salaires, etc.
• Structure de l’organisation : où commence les champs d’autorité de chacun ? Mise en place des cercles, de charte, etc.